线上订货软件-苏州惠商电子科技-吴江订货软件

     我们知道，很多时候，当一家连锁企业扩张到一定规模时，订货软件管理，如何快速处理多个分店和总部之间的订单关系就会成为令人的问题。为此，一些企业在发展到中型规模时都会上马厚重的财务、生产制造等内部管理系统。但订单一直是未解决的痛点，只能通过电话、传真，甚至口头的方式来处理。

随着门店的不断扩展，传统订货方式逐渐出现了一些问题。例如：订货效率低，易出错；客户流失率高，黏性低；业务员业绩差，难管理；账目繁琐不清，回款慢等等。总之连锁企业用互联网提---率已是迫在眉睫！

    在选择订货软件之前，连锁企业可能会遇到各种阻碍：1、门店和店的it水平良莠不齐，每个商接受能力不一；2、一套系统装备使用后，需人员深入到销售、财务、物流等部门，甚至到经销商网点去实施培训，实施成本和难度都比较大。而鲜桥订货系统具备且的本地化服务， 让企业使用---！

苏州惠商关于易订货软件方面有着丰富的经验，相关问题详情请---。

  苏州惠商关于优化连锁便利店采购订货系统见解：

    基于物流能力的提升与物流成本的降低，基于配送中心与便利店的物流一体整合的目标，采购订货模式也要进行改进。

   改变传统订货模式。目前连锁便利店的订货模式，通常是允许门店每天、全部品类可以订货，主要是为了避免缺货现象、避免销售损失。但是，频繁订货会造成便利店依赖与责任不明，不愿意下功夫去---库存管理，可能使得一方面库存居高不下，另一方面又频繁缺货。而配送中心又疲于奔命。高频率、小批量的订货---降低了配送中心的运作效率。其实如果便利店进行合理规范的订货，不仅能合理有效的库存管理，也能降低配送中心的劳动强度与难度。同时可以辅加紧急订货方式，以应对便利店的偶发事件订货。

  规范连锁便利店的订货单位。不规范的订货单位会使配送中心不得不拆零发货，增加配送中心的配送难度，降低了配送效率。因此规范商品的订货单位，对店铺和配送中心，均可作业合理化，配送成本下降的同时效率得到提升。

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