订货系统价格-苏州惠商电子科技-昆山订货系统

     东方云通分销供应链管理系统是在协同商务、分销资源计划管理、多店经销和多分支机构企业管理理论的基础上，订货系统，有机地整合电子商务、分销、供应链(物流)、crm、进销存、oa等系统功能特点，充分考虑到多店和多分支机构经营型企业的实际情况、行业情况和系统具体适用环境进行开发的c/s和b/s结构相结合的产品。

该系统结合了------的管理理念，消除一般企业管理系统中的众多信息孤岛，将企业营销管理中的资金流、物流、信息流，门店订货系统，通过计算机管理系统无缝连接起来，终将供应商、分公司、办事处、经销商、、专卖店、商场、专柜、超市、连锁店等销售渠道的各种资源形成一个闭环操作系统，真正为企业的销售建立一套“数字神经系统”

    渠道策略的重点在于管理各个销售渠道（分区域、规模、客户交换方式等）的价值贡献，主要包括模式优化、新模式设计、新渠道设计与渠道整合四部分：

      （1）模式优化：

           ——进行商品优化，以持续地评估和追求在模式水平上的个性化商品策略，包括商品组合、定价、店内空间分配、商品陈列／相邻产品等；

           ——实施供应链管理，以---存货的可得性；

           ——安排劳动日程以管理商场成本。

     （2）新模式设计：

           ——以当前的策略、市场和竞争---增长以及客户需求为依据制定模式；

           ——通过试点商场来测试该模式，以确定可行性；

           ——优先快速地执行该模式。

     （3）新渠道设计：

           ——制定电子和商品策略以产生需求，保持价值，并利用数字经济技术的战略影响；

           ——开发网页、移动能力和基础设施；

           ——用毕博的业务开发中心（关键技能和信息系统基础架构）来操作这个基础设施。

     （4）渠道整合：

          ——制定经营蓝图，提供渠道整合的框架；

          ——用东方云通的业务开发中心支持跨渠道的客户可见性，并为客户提供跨渠道的可见性，进行跨渠道的系统整合。